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當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展丨建工二建2024年勞動競賽系列報(bào)道（十一）：亳州濱江壹號項(xiàng)目為工程順利交付站好最后一班崗

自公司開展“當(dāng)好主人翁、建工大發(fā)展”勞動競賽以來，亳州濱江壹號項(xiàng)目高度重視，精心策劃，積極組織，借助此次競賽活動力求獲得質(zhì)與量的提升。活動伊始，項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)前階段的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是提高思想認(rèn)識。組織全員學(xué)習(xí)公司文件，明確競賽活動宗旨以及公司關(guān)于“競賽活動”的總體要求。二是抓好過程控制。圍繞施工重點(diǎn)，精心策劃勞動競賽方案，保證活動有序開展。三是物盡其用，人盡其才。結(jié)合階段性工期編制

建工二建召開宿州區(qū)域市場開發(fā)工作第二次會議

10月16日上午，安徽建工集團(tuán)宿州區(qū)域市場開發(fā)工作第二次會議在建工二建宿州三樓會議室召開。建工二建黨委副書記、總經(jīng)理陶良敬出席會議并講話，集團(tuán)在宿各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由建工二建副總經(jīng)理代鵬飛主持。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于鏈長單位的相關(guān)文件制度精神，重點(diǎn)匯報(bào)了自成立鏈長制以來宿州區(qū)域整體市場經(jīng)營取得的成果。隨后，各單位對區(qū)域內(nèi)市場工作及需協(xié)調(diào)問題展開匯報(bào)交流。針對宿州區(qū)域市場重點(diǎn)工作，陶

建工二建開展2024年廣聯(lián)達(dá)成本管理人員能力提升培訓(xùn)

為提升成本管控能力，加強(qiáng)成本管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，10月12日，建工二建在公司會議室舉辦成本管理人員能力提升培訓(xùn)班。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席開班儀式并作動員講話。朱忠明要求，一是把握機(jī)會，明確目標(biāo)，促進(jìn)自身發(fā)展。要珍惜機(jī)會，沉下心來專心學(xué)習(xí)，端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，以良好的精神狀態(tài)圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。二是嚴(yán)守紀(jì)律，積極參與，提升學(xué)習(xí)效果。

合肥市質(zhì)安站高新分站在建工二建安徽建工科研試驗(yàn)基地項(xiàng)目召開安全培訓(xùn)及揚(yáng)塵治理會議

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，合肥市質(zhì)安站高新分站于10月11日下午在建工二建安徽建工科研試驗(yàn)基地項(xiàng)目部組織召開轄區(qū)在建項(xiàng)目安全培訓(xùn)及揚(yáng)塵治理會議。本次會議由質(zhì)安站高新分站組織，會議的主題是針對當(dāng)前施工環(huán)境安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理問題進(jìn)行文件學(xué)習(xí)及常見問題的探討，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)事故，全力抓好安全防范工作，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。轄區(qū)各在建項(xiàng)目建設(shè)、

建工二建舉辦建設(shè)工程施工合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對專題培訓(xùn)班

為持續(xù)提升項(xiàng)目法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，10月11日下午，建工二建組織開展了建設(shè)工程施工合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對專題培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱洪亮出席會議并講話。培訓(xùn)由安徽胡銘律師事務(wù)所胡銘律師、殷會鵬律師進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，胡銘律師主要圍繞《民法典》中合同概述、建設(shè)合同凸顯的現(xiàn)狀問題、典型裁判思維、思維創(chuàng)新建議總結(jié)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了建設(shè)工程施工合同管理思維的架設(shè)。殷會鵬律師圍繞合同的簽訂、過程文件的管理、決算、

建工二建召開2024年三季度成本例會

2024年10月8日，建工二建2024年三季度成本例會在合肥公司新會議室召開，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會議并講話，相關(guān)職能部門、分公司分管副經(jīng)理、分公司核算科及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算員、材料員參加會議，會議由建工二建成本管理中心副主任張玉連主持。會上各項(xiàng)目就項(xiàng)目成本管理情況、存在問題以及后續(xù)重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，分公司就年度工作情況、上下游決算情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，公司職能部

建工二建機(jī)關(guān)黨支部開展主題黨日活動

為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的責(zé)任感和使命感，10月10日，建工二建機(jī)關(guān)黨支部組織開展了“觀紅色電影憶崢嶸歲月”主題黨日活動，組織機(jī)關(guān)全體黨員和積極分子觀看《志愿軍·存亡之戰(zhàn)》。影片以抗美援朝戰(zhàn)爭為背景，生動再現(xiàn)了中國人民志愿軍在鐵原狙擊戰(zhàn)中的英勇事跡。2.5萬名志愿軍戰(zhàn)士以血肉之軀，正面迎戰(zhàn)5萬“聯(lián)合國軍”，他們憑借堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的精神，“每個(gè)人像釘子一樣，狠狠釘在自己的陣地上”，構(gòu)筑起了一道堅(jiān)不可摧

朱忠明到宿州市拂曉集團(tuán)商談深化合作

10月10日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明到宿州市拂曉集團(tuán)，與拂曉集團(tuán)董事長馬海峰舉行工作會談。隨后雙方赴宿州市5號地塊、城東新區(qū)片區(qū)開發(fā)、梁套水庫、符離鎮(zhèn)自來水廠等項(xiàng)目現(xiàn)場考察交流。宿州市拂曉集團(tuán)副總經(jīng)理郭克實(shí)、公司副總經(jīng)理代鵬飛、經(jīng)營公司經(jīng)理盧朋等隨同考察。

當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展丨建工二建2024年勞動競賽系列報(bào)道（十）：毛集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目用心拉滿“進(jìn)度條”

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，勞動競賽戰(zhàn)正酣。為全面提升公司項(xiàng)目施工質(zhì)效，毛集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園一期EPC項(xiàng)目緊扣“當(dāng)好主人翁建功大發(fā)展”勞動競賽目標(biāo)，積極組織、精心部署，搶抓施工生產(chǎn)黃金季，刷新工程生產(chǎn)進(jìn)度，拉滿勞動競賽“進(jìn)度條”。迅速動員部署，創(chuàng)新競賽形式項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員圍繞公司2024年“當(dāng)好主人翁建功大發(fā)展”勞動競賽活動開展“六比六賽”大討論，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真分析生產(chǎn)進(jìn)度情況，按照勞動競賽目標(biāo)制定

陶良敬赴安徽建工科研試驗(yàn)基地項(xiàng)目開展國慶帶班檢查

為著力防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，同時(shí)慰問節(jié)假日期間奮戰(zhàn)在一線的項(xiàng)目管理人員和廣大工友，10月5日，建工二建黨委副書記、總經(jīng)理陶良敬帶隊(duì)赴安徽建工科研試驗(yàn)基地項(xiàng)目開展國慶節(jié)期間帶班檢查。陶良敬實(shí)地查看了施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，詳細(xì)詢問現(xiàn)場管理、施工進(jìn)展等情況，就下一步工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一要搶抓施工良機(jī)，緊盯計(jì)劃任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力以赴推進(jìn)施工進(jìn)度；二要加強(qiáng)安全

朱忠明赴肥西FX202234號地塊項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

9月30日下午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明赴安徽建工肥西FX202234號地塊項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。朱忠明等一行深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面情況，并就下一步工作提出了指導(dǎo)意見。一是要提高政治站位，力求集團(tuán)利益最大化，做到互利共贏；二是要鎖定目標(biāo)，確保合同工期，加快項(xiàng)目進(jìn)度，力爭年底完工；三是要加強(qiáng)溝通，妥善解決現(xiàn)場問題，提高項(xiàng)目效益；四是要夯實(shí)責(zé)任

周曉彧赴安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

2024年10月1日上午，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作并慰問一線建設(shè)者。周曉彧深入施工現(xiàn)場，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致查看，并與管理人員就當(dāng)前存在的問題和解決措施進(jìn)行深入交流。會上，周曉彧介紹了公司改革發(fā)展情況，并對項(xiàng)目部下一步工作提出要求，一是要強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，特別是材料管理和農(nóng)民工工資管理，形成閉環(huán)管理，