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為進(jìn)一步提升項目技術(shù)質(zhì)量管理水平，持續(xù)將重塑項目管理體系工作做深走實，12月28-29日，建工二建在肥組織開展技術(shù)質(zhì)量專題培訓(xùn)交流會。公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會議并講話。

會上圍繞落實集團(tuán)公司制度文件、質(zhì)量通病問題防治、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、測量及資料管理等方面知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，部分項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就現(xiàn)場返工維修原因進(jìn)行交流發(fā)言。

針對技術(shù)質(zhì)量管理工作，呂遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，一是要轉(zhuǎn)變思想，深刻認(rèn)識公司當(dāng)前面臨的技術(shù)質(zhì)量管理存在的諸多問題；二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升協(xié)調(diào)與解決問題的能力；三是加強(qiáng)項目全過程技術(shù)質(zhì)量管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板；四是拉高標(biāo)桿，對標(biāo)對表，實現(xiàn)在建工程技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

公司工程管理中心、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員共計50余人參加培訓(xùn)交流。